助力集团型企业构建全面管理预算体系,强化业务经营管控力度,实现高质量发展
金蝶预算管理系统从大多数企业的实际情况出发,模拟多种管理要求和业务场景,以构建预算目标预测、预算编制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考核的全闭环框架,精细化各个功能点为目标,力求为企业提供“横向到边,纵向到底”的一体化、全方位预算管控体系

通过全面预算管理平台编制预算,可以实现从业务计划到财务预算的全面融合,同时构建所有数据横向到边、纵向到底的数据流转体系,提升企业预算管理效率
修改金蝶领域内容零基预算
● 滚动预算
● 固定预算
● 增量预算

作为事中及时管控的一种手段,预算控制以预算的额度作为控制的目标,将发生的业务控制在合理的范围内。支持多种预算控制内容,通常包括费用控制、项目成本控制、资金控制、采购控制、生产控制等
● 事前控制
● 事中控制
● 事后控制

支持两个维度的预算分析:第一个维度是预算编制后就预算水平的分析,评价预算本身的合理性;第二个维度是实际数据归集后,预算和实际数据的对比分析
● 财务指标分析
● 业务指标分析


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